व्यवसाय व्यवस्थापकाची सेवा

व्यवसाय व्यवस्थापन (किंवा व्यवस्थापन) हे व्यावसायिक संस्थेचे प्रशासन आहे, मग ते व्यवसाय असो, सोसायटी असो किंवा कॉर्पोरेट संस्था असो.व्यवस्थापनामध्ये संस्थेची रणनीती निश्चित करणे आणि आर्थिक, नैसर्गिक, तांत्रिक आणि मानवी संसाधने यासारख्या उपलब्ध संसाधनांच्या वापराद्वारे तिचे उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी कर्मचार्‍यांच्या प्रयत्नांचे समन्वय साधणे समाविष्ट आहे.व्यवसाय नियम आणि नियमांनुसार."व्यवस्थापन" हा शब्द एखाद्या संस्थेचे व्यवस्थापन करणाऱ्या लोकांसाठी देखील असू शकतो.

बिझनेस मॅनेजरला अप्पर, मेडल आणि लोअर लेव्हल अशा तीन स्तरांमध्ये विभागले जाऊ शकते.ते ग्राहकांना मूल्य शृंखला व्यवस्थापन, रनिंग प्रोसेस मॅनेजमेंट, कर्मचारी व्यवस्थापन, आर्थिक व्यवस्थापन, मालमत्ता व्यवस्थापन, सार्वजनिक संबंध व्यवस्थापन, व्यवसाय संप्रेषण व्यवस्थापन, पेपरवर्क व्यवस्थापन, व्यवसाय जोखीम व्यवस्थापन, कॉर्पोरेट संसाधन व्यवस्थापन, वेळ अनुक्रम व्यवस्थापन यासह पद्धतशीर व्यवसाय व्यवस्थापन सेवा प्रदान करतात. , अवकाशीय विस्तार व्यवस्थापन आणि मानवी विचारसरणी व्यवस्थापन, Tannet सर्व प्रकारच्या व्यवस्थापन सेवा पद्धतशीरपणे, तार्किक आणि सुसंगतपणे देते.Tannet तुमचे कर्मचारी व्यवस्थापक, आर्थिक व्यवस्थापक, विपणन व्यवस्थापक, भांडवल व्यवस्थापक, प्रकल्प व्यवस्थापक म्हणून काम करू शकते आणि सर्व संबंधित सेवा प्रदान करू शकते.

आम्हाला व्यवस्थापकाच्या सेवेची आवश्यकता का आहे?कारण व्यवसाय व्यवस्थापकाच्या सेवेचे अंतिम उद्दिष्ट व्यवसाय मूल्य साखळी आणि व्यवसाय प्रक्रियेचे सामान्यीकरण आणि सुव्यवस्थित करणे हे आहे, जेणेकरून व्यवसाय अधिक सुरळीतपणे चालेल, कॉर्पोरेट नफा अधिक स्थिर आणि फलदायी होईल.

व्यवसाय व्यवस्थापन(2)

मूल्य साखळी व्यवस्थापन (VCM)
व्हॅल्यू चेन मॅनेजमेंट (व्हीसीएम) हे एक धोरणात्मक व्यवसाय विश्लेषण साधन आहे जे मूल्य शृंखला घटक आणि संसाधनांच्या अखंड एकत्रीकरण आणि सहयोगासाठी वापरले जाते.VCM संसाधने कमी करण्यावर आणि प्रत्येक साखळी स्तरावर मूल्यात प्रवेश करण्यावर लक्ष केंद्रित करते, परिणामी इष्टतम प्रक्रिया एकत्रीकरण, कमी यादी, चांगली उत्पादने आणि वर्धित ग्राहक समाधान.यात व्यवसाय प्रक्रिया व्यवस्थापन, पुरवठा व्यवस्थापन, बाजार व्यवस्थापन, नफा व्यवस्थापन, खर्च व्यवस्थापन आणि कार्यक्षमता व्यवस्थापन इत्यादी अनेक बाबींचा समावेश आहे.

VCM ची कोर-योग्यता धोरण ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करण्यात मदत करण्यासाठी आणि कमी-कार्यक्षम आणि नॉन-कोर सक्षमता कार्ये आणि ऑपरेशन्स एंटरप्राइझच्या बाहेर हलवून त्यांना अधिक फायदेशीर बनविण्यासाठी डिझाइन केले आहे.ग्राहकांच्या अपेक्षा आणि वचनबद्धता पूर्ण झाल्याची खात्री करण्यासाठी उत्पादन मास्टर डेटाचे उत्तम व्यवस्थापन करण्यासाठी VCM पुनरावृत्ती करता येण्याजोग्या आणि मोजता येण्याजोग्या व्यवसाय प्रक्रियांची मागणी करते.सक्रिय व्हीसीएम संकल्पनेपासून अंमलबजावणीपर्यंत रिलीझ आणि बदल प्रक्रिया अधिक चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करण्यास सक्षम करते.मानक, विश्वासार्ह आणि पुनरावृत्ती करण्यायोग्य मूल्य शृंखला प्रक्रिया एकंदर ऑपरेशनल अकार्यक्षमता आणि कचरा कमी करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण योगदान देतात.

चालू प्रक्रिया व्यवस्थापन
प्रक्रिया व्यवस्थापन हे व्यवसाय प्रक्रियेच्या कामगिरीचे नियोजन आणि देखरेख करण्याच्या क्रियाकलापांचे एकत्रीकरण आहे.हे ज्ञान, कौशल्ये, साधने, तंत्रे आणि प्रणालींची व्याख्या, दृश्यमान, मोजमाप, नियंत्रण, अहवाल आणि प्रक्रिया सुधारण्यासाठी ग्राहकांच्या गरजा फायदेशीरपणे पूर्ण करण्याच्या उद्देशाने वापरतात.व्यवसाय प्रक्रिया व्यवस्थापन हे ऑपरेशन मॅनेजमेंटमधील एक क्षेत्र आहे जे कंपनीच्या व्यवसाय प्रक्रिया व्यवस्थापित आणि ऑप्टिमाइझ करून कॉर्पोरेट कामगिरी सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करते.जोखीम दूर करण्यासाठी, ऑपरेशन सुरळीतपणे चालवण्यासाठी आणि एंटरप्राइझच्या अपयशाचा दर कमी करण्यासाठी हे अनुकूल आहे.

टॅनेटच्या प्रक्रिया सेवांमध्ये मॅक्रो प्रक्रिया सेवा आणि सूक्ष्म प्रक्रिया सेवा असतात.मॅक्रो प्रक्रिया सेवांमध्ये औद्योगिक मूल्य साखळी डिझाइन, पुरवठा साखळी डिझाइन, विपणन प्रक्रिया डिझाइन आणि व्यवस्थापन प्रक्रिया (प्रशासकीय प्रक्रिया आणि व्यवसाय प्रक्रिया) डिझाइन समाविष्ट आहे;तर सूक्ष्म प्रक्रिया सेवांमध्ये उत्पादने फ्लो डिझाइन, कॅपिटल फ्लो डिझाइन, बिल फ्लो डिझाइन, क्लायंट फ्लो डिझाइन, कर्मचारी प्रवाह नियोजन, पेपरवर्क फ्लो प्लॅनिंग यांचा समावेश होतो.

कार्मिक व्यवस्थापन
कर्मचारी व्यवस्थापन म्हणजे समाधानी कर्मचारी वर्ग मिळवणे, वापरणे आणि राखणे अशी व्याख्या केली जाऊ शकते.कामावरील कर्मचार्‍यांशी आणि संस्थेतील त्यांच्या संबंधांशी संबंधित व्यवस्थापनाचा हा एक महत्त्वाचा भाग आहे.कार्मिक व्यवस्थापन म्हणजे संघटनात्मक, वैयक्तिक आणि सामाजिक उद्दिष्टांमध्ये योगदान देण्याच्या उद्देशाने लोकांचे नियोजन, आयोजन, नुकसान भरपाई, एकत्रीकरण आणि देखभाल.

दुसऱ्या शब्दांत, कार्य व्यवस्थापन, नेतृत्व आणि अंमलबजावणी परस्परसंवाद आणि व्यवसाय संस्कृती आणि विचारधारा निर्मितीच्या दृष्टीकोनातून कर्मचारी व्यवस्थापन समजले जाऊ शकते.व्यवस्थापक केवळ त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या कामासाठीच जबाबदार नाहीत तर एंटरप्राइझच्या कामगिरीसाठी देखील जबाबदार असले पाहिजेत.जर त्याला/तिला कार्यप्रदर्शन सुधारायचे असेल, तर त्याने/तिने कर्मचार्‍यांना कार्य चांगल्या प्रकारे पूर्ण करण्यासाठी मार्गदर्शन केले पाहिजे.कामाचे कार्यक्षम वाटप हे व्यवस्थापनाच्या कामांचे लक्ष असते.कार्ये वाटप करण्यासाठी, एकीकडे, व्यवस्थापकांना कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षक आणि कमांडर म्हणून कार्य करणे आवश्यक आहे जेणेकरून त्यांना कार्ये पूर्ण करण्याचा अधिक चांगला मार्ग निवडण्यात मदत होईल आणि उद्दिष्टे, मानके आणि कार्यपद्धतींनुसार संबंधित संसाधने वाटप करा;दुसरीकडे, कर्मचार्यांना कार्यान्वित करण्याची विशिष्ट क्षमता असणे आवश्यक आहे.म्हणजेच व्यवस्थापन आणि कर्मचाऱ्यांनी प्रभावीपणे संवाद साधणे आणि संवाद साधणे आवश्यक आहे.

Tannet च्या कर्मचारी व्यवस्थापन सेवांमध्ये मानव संसाधन नियोजन, भरती आणि वाटप, प्रशिक्षण आणि विकास, कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन, भरपाई आणि कल्याण व्यवस्थापन, कर्मचारी संबंध व्यवस्थापन यांचा समावेश आहे, परंतु इतकेच मर्यादित नाही;मानसशास्त्र व्यवस्थापन (मानसिकता व्यवस्थापन), वर्तन व्यवस्थापन, संप्रेषण व्यवस्थापन, नातेसंबंध व्यवस्थापन, नैतिक जबाबदारी, पेपरवर्क व्यवस्थापन, पोस्ट व्यवस्थापन इ.

आर्थिक व्यवस्थापन
आर्थिक व्यवस्थापन म्हणजे एंटरप्राइझची उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी अशा प्रकारे पैशाचे कार्यक्षम आणि प्रभावी व्यवस्थापन.त्यात भांडवल कसे उभे करायचे आणि भांडवलाचे वाटप कसे करायचे याचा समावेश आहे.केवळ दीर्घकालीन अर्थसंकल्पासाठीच नाही तर सध्याच्या दायित्वांसारख्या अल्पकालीन संसाधनांचे वाटप कसे करावे.हे शेअरधारकांच्या लाभांश धोरणांशी देखील संबंधित आहे.

आर्थिक व्यवस्थापनामध्ये खर्च व्यवस्थापन, ताळेबंद व्यवस्थापन, नफा आणि तोटा व्यवस्थापन, कर नियोजन आणि व्यवस्था तसेच मालमत्ता व्यवस्थापन यांचा समावेश होतो.नवीन उद्योगांसाठी, खर्च आणि विक्री, नफा आणि तोटा यावर चांगला अंदाज लावणे महत्त्वाचे आहे.योग्य लांबीच्या वित्त स्रोतांचा विचार केल्याने व्यवसायांना रोख प्रवाहाच्या समस्या, अगदी स्थापनेतील अपयश टाळता येऊ शकतात.मालमत्तेच्या ताळेबंदाच्या स्थिर आणि वर्तमान बाजू आहेत.स्थिर मालमत्ता म्हणजे ज्या मालमत्तेचे रूपांतर सहजपणे रोखीत करता येत नाही, जसे की वनस्पती, मालमत्ता, उपकरणे इ. वर्तमान मालमत्ता ही एखाद्या घटकाच्या ताळेबंदातील एक वस्तू असते जी एकतर रोख असते, रोख समतुल्य असते किंवा ज्याचे एका आत रोखीत रूपांतर करता येते. वर्षस्टार्ट अपसाठी सध्याच्या मालमत्तेचा अंदाज लावणे सोपे नाही, कारण प्राप्ती आणि देय रकमेमध्ये बदल आहेत.कर नियोजन आणि व्यवस्था, जे कर कायद्यानुसार एंटरप्राइजेसचे कर प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे कमी करते, एंटरप्राइजेसच्या फायद्यांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी आणि कर कार्यक्षमता सुनिश्चित करण्यासाठी खूप महत्त्वपूर्ण आहे.

Tannet च्या वित्तीय सेवांमध्ये आंतरराष्ट्रीय फ्रेमवर्क डिझाइन, मार्केट एंटिटी डिझाइन (कर), आर्थिक आणि कर विश्लेषण, आर्थिक आणि कर बजेटिंग, वित्तीय नियोजन, कर प्रशिक्षण, एंटरप्राइझ मालमत्ता व्यवस्थापन आणि वैयक्तिक मालमत्ता व्यवस्थापन इत्यादींचा समावेश आहे, परंतु ते इतकेच मर्यादित नाही.

मालमत्ता व्यवस्थापन
मालमत्ता व्यवस्थापन, स्थूलपणे परिभाषित, कोणत्याही प्रणालीचा संदर्भ देते जी एखाद्या घटक किंवा समूहासाठी मौल्यवान गोष्टींचे निरीक्षण करते आणि देखरेख करते.हे दोन्ही मूर्त मालमत्ता (जसे की इमारती) आणि मानवी भांडवल, बौद्धिक मालमत्ता, सद्भावना आणि/किंवा आर्थिक मालमत्ता यासारख्या अमूर्त मालमत्तांना लागू होऊ शकते.मालमत्तेचे व्यवस्थापन ही एक पद्धतशीर प्रक्रिया आहे ज्याची उपयोजित करणे, ऑपरेट करणे, देखरेख करणे, श्रेणीसुधारित करणे आणि मालमत्तेची किफायतशीरपणे विल्हेवाट लावणे.

वैयक्तिक मालमत्ता व्यवस्थापन आणि कॉर्पोरेट मालमत्ता व्यवस्थापन या दोन पैलूंमधून मालमत्ता व्यवस्थापन समजले जाऊ शकते.खाजगी मालमत्ता व्यवस्थापन उच्च-निव्वळ-वर्थ गुंतवणूकदारांना वितरित केले जाते.साधारणपणे यामध्ये विविध इस्टेट प्लॅनिंग वाहनांचा वापर, व्यवसाय-उत्तराधिकार किंवा स्टॉक-ऑप्शन प्लॅनिंग आणि स्टॉकच्या मोठ्या ब्लॉक्ससाठी हेजिंग डेरिव्हेटिव्ह्जचा अधूनमधून वापर यासंबंधीचा सल्ला समाविष्ट असतो.अलिकडच्या वर्षांत श्रीमंत गुंतवणूकदारांच्या संख्येत वाढ झाल्याने, जगभरात अत्याधुनिक आर्थिक उपाय आणि कौशल्याची मागणी वाढली आहे.

कॉर्पोरेट मालमत्ता व्यवस्थापन हा संस्थेच्या मालमत्तेच्या व्यवस्थापनास समर्थन देणार्‍या माहिती प्रणालींवर प्रक्रिया करण्याचा आणि सक्षम करण्याचा व्यवसाय आहे, दोन्ही भौतिक मालमत्ता, ज्यांना "मूर्त" म्हणतात आणि गैर-भौतिक, "अमूर्त" मालमत्ता म्हणतात.कॉर्पोरेट मालमत्ता व्यवस्थापन म्हणजे मालमत्तेचा वापर दर सुधारणे आणि उद्दिष्ट म्हणून ऑपरेशन आणि देखभाल खर्च कमी करणे आणि एंटरप्राइझ संसाधने मूळ म्हणून अनुकूल करणे यासह माहितीच्या उपायांद्वारे योजना आणि संबंधित संसाधने आणि क्रियाकलापांची वाजवी व्यवस्था करणे.

Tannet च्या मालमत्ता व्यवस्थापन सेवांमध्ये वैयक्तिक मालमत्ता वाटप, वैयक्तिक कर नियोजन, वैयक्तिक परदेशी रिअल इस्टेट गुंतवणूक, वैयक्तिक विमा वित्तपुरवठा, कौटुंबिक मालमत्तेचा वारसा यांचा समावेश आहे, परंतु इतकेच मर्यादित नाही;एंटरप्राइझ अॅसेट ट्रस्ट, मालमत्ता वाटप, इक्विटी डिझाइन, मालमत्ता हस्तांतरण, नोंदणी आणि रेकॉर्डिंग, स्टॉक होल्डिंग इ.

सध्या जगात १०० हून अधिक देश सीआरएसमध्ये सामील झाले आहेत.सर्वोत्कृष्ट मालमत्ता व्यवस्थापन देश किंवा मालमत्ता व्यवस्थापन क्षेत्रे कशी निवडावी ही समस्या व्यक्ती आणि उद्योग दोघांनाही तोंड द्यावी लागते.परदेशातील मालमत्तेचे वाजवी वाटप कसे करावे?ऑफशोअर खाती कायदेशीररित्या घोषित आणि विल्हेवाट कशी लावायची?वैयक्तिक कर व्यवस्थापन, कौटुंबिक मालमत्ता व्यवस्थापन, एंटरप्राइझ मालमत्ता व्यवस्थापन कसे करावे?ओळखीची वाजवी योजना कशी करावी आणि संपत्तीचे वाटप कसे करावे...?अधिकाधिक उच्च निव्वळ संपत्ती असलेल्या व्यक्तींना आता तेथील प्रश्नांची चिंता आहे.

जनसंपर्क व्यवस्थापन
पब्लिक रिलेशन मॅनेजमेंट (पीआरएम) म्हणजे एखाद्या संस्थेचे लक्ष्यित प्रेक्षक, मीडिया आणि इतर मत नेते यांच्याशी संबंध प्रस्थापित, राखणे आणि व्यवस्थापित करण्याची प्रथा आहे, ज्याद्वारे, एंटरप्राइजेस विशिष्ट सार्वजनिक वस्तूंशी (पुरवठ्याशी असलेल्या संबंधांसह) एक सामंजस्यपूर्ण सामाजिक संबंध प्रस्थापित करतात. , ग्राहक किंवा क्लायंटशी संबंध, स्थानिक प्राधिकरणांशी संबंध, आणि इतर संबंधित पक्ष) एक अनुकूल जगण्यासाठी वातावरण आणि विकासाचे वातावरण तयार करण्यासाठी उद्देशपूर्ण, डिझाइन केलेले आणि चालू असलेल्या संप्रेषणाच्या मालिकेद्वारे.

जनसंपर्क अधिक चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करण्यासाठी, व्यावसायिक व्यक्ती आणि उद्योगांना संभाषण कौशल्यांचे चांगले ज्ञान असणे आवश्यक आहे, ज्यामध्ये मौखिक संभाषण कौशल्ये आणि लिखित संभाषण कौशल्ये समाविष्ट आहेत.एंटरप्रायझेस संप्रेषणावर पूर्णपणे अवलंबून असतात, ज्याची व्याख्या भाषण, संकेत किंवा लेखनाद्वारे कल्पना, संदेश किंवा माहितीची देवाणघेवाण म्हणून केली जाते.संप्रेषणाशिवाय, उपक्रम कार्य करणार नाहीत.संस्थांमधील व्यवस्थापकांसाठी प्रभावी संप्रेषण महत्त्वपूर्ण आहे जेणेकरून व्यवस्थापनाची मूलभूत कार्ये पार पाडता येतील, म्हणजे नियोजन, आयोजन, नेतृत्व आणि नियंत्रण.

सामान्य जबाबदाऱ्यांमध्ये संप्रेषण मोहिमेची रचना करणे, बातम्यांसाठी बातम्यांचे प्रकाशन आणि इतर सामग्री लिहिणे, प्रेससोबत काम करणे, कंपनीच्या प्रवक्त्यांच्या मुलाखतीची व्यवस्था करणे, कंपनीच्या नेत्यांसाठी भाषणे लिहिणे, संस्थेचे प्रवक्ते म्हणून काम करणे, पत्रकार परिषदांसाठी ग्राहकांना तयार करणे, मीडिया मुलाखती आणि भाषणे, वेबसाइट आणि सोशल मीडिया सामग्री लिहिणे, कंपनीची प्रतिष्ठा व्यवस्थापित करणे (संकट व्यवस्थापन), अंतर्गत संप्रेषण व्यवस्थापित करणे आणि ब्रँड जागरूकता आणि इव्हेंट व्यवस्थापन यांसारख्या विपणन क्रियाकलाप.

व्यवसाय संप्रेषण व्यवस्थापन
बिझनेस कम्युनिकेशन मॅनेजमेंट म्हणजे संस्थेतील आणि संस्थांमधील संप्रेषणाच्या सर्व माध्यमांचे पद्धतशीर नियोजन, अंमलबजावणी, देखरेख आणि पुनरावृत्ती.बिझनेस कम्युनिकेशनमध्ये मार्केटिंग, ब्रँड मॅनेजमेंट, पेपरवर्क मॅनेजमेंट, ग्राहक संबंध, ग्राहक वर्तन, जाहिरात, जनसंपर्क, कॉर्पोरेट कम्युनिकेशन, कम्युनिटी एंगेजमेंट, रिप्युटेशन मॅनेजमेंट, इंटरपर्सनल कम्युनिकेशन, कर्मचारी प्रतिबद्धता आणि इव्हेंट मॅनेजमेंट यासारख्या विषयांचा समावेश होतो.हे व्यावसायिक संप्रेषण आणि तांत्रिक संप्रेषणाच्या क्षेत्रांशी जवळून संबंधित आहे.व्यावसायिक संप्रेषण हे सार्वजनिक संबंध व्यवस्थापनाचे एक साधन देखील म्हटले जाऊ शकते, ज्यासाठी उच्च-स्तरीय बोलणे आणि लेखन क्षमता आवश्यक आहे.

एंटरप्राइझ कम्युनिकेशन मॅनेजमेंट हे एंटरप्राइझ आणि संबंधित पक्षांच्या मुख्य भागामध्ये व्यवसाय संप्रेषण आणि नियंत्रण आहे.व्यावसायिक संबंध प्रस्थापित करण्यासाठी संवाद हा पूल आहे.चांगल्या संवादाशिवाय, चांगले व्यावसायिक संबंध नसावेत.चांगला संवाद हा पुढील सहकार्याचा पाया आहे.

टॅनेटच्या व्यावसायिक संप्रेषण सेवांमध्ये संप्रेषण घटक डिझाइन, संप्रेषण मॉडेल डिझाइन, संप्रेषण कौशल्य डिझाइन, सादरीकरण कौशल्य प्रशिक्षण, संप्रेषण वातावरण डिझाइन, संप्रेषण वातावरण डिझाइन, संप्रेषण सामग्री डिझाइन, सल्लागार प्रशिक्षण, वक्तृत्व कौशल्य प्रशिक्षण, भाषण कौशल्य प्रशिक्षण यांचा समावेश आहे, परंतु इतकेच मर्यादित नाही. , विपणन वक्तृत्व प्रशिक्षण, संप्रेषण अहवाल डिझाइन, वार्षिक अहवाल तयार करणे आणि मासिक अहवाल तयार करणे.

व्यवसाय पेपरवर्क व्यवस्थापन
पेपरवर्क मॅनेजमेंट ही दस्तऐवज तयार करणे, प्राप्त करणे-पाठवणे, अर्ज करणे, गुप्त ठेवणे, फाइल करणे आणि फाइल हस्तांतरित करणे या प्रक्रिया व्यवस्थापनाची मालिका आहे.पेपरवर्क व्यवस्थापन म्हणजे संग्रहणांचे केंद्रीकृत व्यवस्थापन आणि दस्तऐवजांचे वितरण व्यवस्थापन.व्यवसायाच्या कोणत्याही दुव्याद्वारे पेपरवर्क चालू शकते.हे देखील एक महत्वाचे व्यावसायिक संप्रेषण साधन आहे.सोप्या भाषेत सांगायचे तर, एंटरप्राइझ मानकीकरणामध्ये पेपरवर्क व्यवस्थापन महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते.

Tannet च्या पेपरवर्क मॅनेजमेंट सेवेमध्ये व्यवसाय करार, कर्मचारी हँडबुक, अॅप्लिकेशन फाइल डिझाइन, सोल्यूशन प्लॅनिंग, पेपरवर्क प्लॅनिंग, ड्यू डिलिजेन्स रिपोर्ट, बिझनेस प्लॅन, गुंतवणूक योजना, दस्तऐवजांचे संकलन, वार्षिक अहवाल, विशेष संस्करण प्रकाशन, कंपनी ब्रोशर यांचा समावेश आहे, परंतु इतकेच मर्यादित नाही. , तसेच फाइल व्यवस्थापन, ऑफशोअर स्टोरेज, क्लाउड स्टोरेज इ.

व्यवसाय जोखीम व्यवस्थापन
जोखीम व्यवस्थापन म्हणजे सर्व प्रकारच्या व्यावसायिक जोखमींची ओळख, मूल्यांकन आणि प्राधान्यक्रम.आर्थिक बाजारपेठेतील अनिश्चितता (बाजार जोखीम), प्रकल्पातील अपयश (डिझाइन, विकास, उत्पादन किंवा टिकावू जीवन चक्रातील कोणत्याही टप्प्यावर), कायदेशीर दायित्वे (कायदेशीर जोखीम), क्रेडिट जोखीम, अपघात, यासह विविध स्त्रोतांकडून जोखीम येऊ शकतात. नैसर्गिक कारणे आणि आपत्ती, प्रतिस्पर्ध्याकडून जाणूनबुजून हल्ला किंवा अनिश्चित किंवा अप्रत्याशित मूळ कारणांच्या घटना.

जोखीम व्यवस्थापनाचे उद्दिष्ट हे सुनिश्चित करणे आहे की अनिश्चितता व्यवसायाच्या उद्दिष्टांपासून प्रयत्नांना विचलित करणार नाही.दुर्दैवी घटनांची संभाव्यता आणि/किंवा प्रभाव कमी करण्यासाठी, निरीक्षण करण्यासाठी आणि नियंत्रित करण्यासाठी किंवा संधींची जास्तीत जास्त प्राप्ती करण्यासाठी संसाधनांचा समन्वित आणि आर्थिक वापर.संस्थेमध्ये जोखीम व्यवस्थापन महत्वाचे आहे, कारण त्याशिवाय, फर्म भविष्यासाठी त्याचे उद्दिष्ट निश्चित करू शकत नाही.जर कंपनीने जोखीम विचारात न घेता उद्दिष्टे निश्चित केली, तर यापैकी कोणतीही जोखीम घरी आल्यानंतर ती दिशा गमावण्याची शक्यता असते.

गेल्या काही वर्षांच्या अनिश्चित आर्थिक काळाचा या दिवसात कंपन्या कशा चालतात यावर मोठा परिणाम झाला आहे.अलिकडच्या वर्षांत, अनेक कंपन्यांनी त्यांच्या कार्यसंघामध्ये जोखीम व्यवस्थापन विभाग जोडले आहेत किंवा व्यावसायिक जोखीम व्यवस्थापित करण्यासाठी व्यावसायिक संस्थांना वळवले आहे, ज्याचा उद्देश जोखीम ओळखणे, या जोखमींपासून बचाव करण्यासाठी धोरणे आणणे, या धोरणांची अंमलबजावणी करणे आणि प्रेरित करणे हे आहे. कंपनीच्या सर्व सदस्यांनी या धोरणांमध्ये सहकार्य करावे.Tannet, 18 वर्षांच्या विकासासह, अनेक व्यावसायिक व्यक्ती आणि उपक्रमांना त्यांचे व्यवसाय स्थापित, ऑपरेट आणि व्यवस्थापित करण्यात मदत केली आहे.आम्ही ग्राहकांना व्यावसायिक आणि समाधानकारक जोखीम व्यवस्थापन सेवा प्रदान करणार आहोत.

कॉर्पोरेट संसाधन व्यवस्थापन
संसाधन व्यवस्थापन म्हणजे कंपनीची संसाधने शक्य तितक्या कार्यक्षम पद्धतीने वापरण्याची प्रक्रिया होय.या संसाधनांमध्ये मूर्त संसाधने जसे की वस्तू आणि उपकरणे, आर्थिक संसाधने आणि कर्मचारी यांसारखी मानवी संसाधने आणि अमूर्त संसाधने, जसे की बाजार आणि विपणन संसाधने, मानवी कौशल्ये किंवा पुरवठा आणि मागणी संसाधने यांचा समावेश असू शकतो.संस्थात्मक अभ्यासामध्ये, संसाधन व्यवस्थापन म्हणजे एखाद्या संस्थेच्या संसाधनांची जेव्हा गरज असते तेव्हा त्यांचा कार्यक्षम आणि प्रभावी विकास होय.मोठ्या संस्थांमध्ये सामान्यत: परिभाषित कॉर्पोरेट संसाधन व्यवस्थापन प्रक्रिया असते जी मुख्यत्वे हमी देते की अनेक प्रकल्पांमध्ये संसाधनांचे कधीही जास्त वाटप केले जात नाही.

प्रकल्प व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात, संसाधने वाटप करण्यासाठी सर्वोत्तम दृष्टीकोन म्हणून प्रक्रिया, तंत्र आणि तत्त्वज्ञान विकसित केले गेले आहेत.संसाधन व्यवस्थापन तंत्राचा एक प्रकार म्हणजे रिसोर्स लेव्हलिंग, ज्याचा उद्देश हातातील संसाधनांचा साठा गुळगुळीत करणे, अतिरिक्त इन्व्हेंटरी आणि कमतरता दोन्ही कमी करणे, ज्याला वर नमूद केलेल्या पुरवठा आणि मागणी संसाधने म्हणून समजले जाऊ शकते.आवश्यक डेटा असा आहेः विविध संसाधनांच्या मागणी, भविष्यात वाजवी असेल त्या कालावधीनुसार अंदाज, तसेच त्या मागण्यांमध्ये आवश्यक संसाधनांचे कॉन्फिगरेशन आणि संसाधनांचा पुरवठा, पुन्हा कालावधीनुसार अंदाज. भविष्यात वाजवी आहे.

संसाधन व्यवस्थापनामध्ये एखाद्याच्या व्यवसायासाठी पुरेशी भौतिक संसाधने असल्याची खात्री करणे, परंतु उत्पादनांचा वापर होणार नाही याची खात्री करणे, किंवा लोकांना अशा कामांसाठी नियुक्त केले आहे की ते व्यस्त ठेवतील आणि जास्त नसतील याची खात्री करणे यासारख्या कल्पनांचा समावेश असू शकतो. डाउनटाइममोठ्या संस्थांमध्ये सामान्यत: परिभाषित कॉर्पोरेट संसाधन व्यवस्थापन प्रक्रिया असते जी मुख्यत्वे हमी देते की अनेक प्रकल्पांमध्ये संसाधनांचे कधीही जास्त वाटप केले जात नाही.

Tannet च्या संसाधन व्यवस्थापन सेवांमध्ये प्रामुख्याने ERP सेवा, ERM सेवा, मानव संसाधन विकास सेवा, पुरवठा संसाधन विकास सेवा, मागणी संसाधन विकास सेवा, प्रशासकीय परवाना अहवाल सेवा, तंत्रज्ञान संसाधन हस्तांतरण सेवा यांचा समावेश होतो.

वेळ क्रम व्यवस्थापन
वेळ क्रम व्यवस्थापन म्हणजे परिमाणात्मक व्यवस्थापन साध्य करणे आणि मूल्य-केंद्रित असणे.प्रत्येकाकडे काहीतरी करण्यासारखे आहे याची खात्री करणे, त्याने/तिने जे काही केले ते फायदेशीर आहे, प्राप्त केलेले मूल्य मानकांना आणि कोणत्याही जोखमीशिवाय पूर्ण करू शकते, जेणेकरुन खरोखर वेळ हे पैसे आणि कार्यक्षमता हे जीवन आहे हे प्रतिबिंबित करता येईल.खरं तर, व्यक्ती आणि उद्योग दोघांनाही वेळ वाढवण्याच्या प्रक्रियेतून जावे लागते.वेळ सेकंदाने सेकंद पळत राहतो, त्यामुळे वेळेचे मूल्य विशेषतः महत्वाचे बनते. एंटरप्राइझसाठी वेळ व्यवस्थापन हे एंटरप्राइझच्या वेळेचे चक्र व्यवस्थापन, वेळेची प्रभावीता व्यवस्थापन आणि वेळेचे मूल्य व्यवस्थापन यांचे ठोस प्रकटीकरण आहे.

Tannet च्या वेळ क्रम व्यवस्थापन सेवेमध्ये वार्षिक ध्येय सेटिंग, मासिक ध्येय सेटिंग, वार्षिक योजना, वार्षिक सारांश अहवाल, वार्षिक बजेट अहवाल, कामाच्या वेळेचे मानकीकरण, ओव्हरटाइम व्यवस्थापन, सायकल योजना व्यवस्थापन, नोकरीचे मूल्यमापन, कार्य क्षमता, कार्यक्षमता यांचा समावेश आहे, परंतु इतकेच मर्यादित नाही. व्यवस्थापन, कर्मचारी कामगिरी व्यवस्थापन डिझाइन इ.

अवकाशीय विस्तार व्यवस्थापन
अवकाशीय विस्तार व्यवस्थापन म्हणजे एंटरप्राइझ डेव्हलपमेंट स्पेसचे नियंत्रण आणि व्यवस्थापन.उदाहरणार्थ, मार्केट डेव्हलपमेंट स्पेस, स्ट्रॅटेजिक डेव्हलपमेंट स्पेस, विद्यमान अॅप्लिकेशन स्पेस, कमोडिटी अॅप्लिकेशन स्पेस, वैयक्तिक वाढीची जागा, मूल्यवर्धित जागा.अंतराळ व्यवस्थापनासाठी आयामी विचार आणि धोरणात्मक विचार आवश्यक आहे.एंटरप्राइझ स्पेस मॅनेजमेंटमध्ये जागतिकीकृत, पद्धतशीर, प्रक्रिया-देणारं आणि मॉडेल-देणारं अवकाश व्यवस्थापन समाविष्ट आहे.

अवकाशीय विस्तार व्यवस्थापन देखील विविध स्तरांमध्ये विभागले जाऊ शकते, जसे की गट व्यवस्थापन, विभाग व्यवस्थापन, शाखा व्यवस्थापन, स्वतंत्र ऑपरेशन व्यवस्थापन.शिवाय, स्पेस मॅनेजमेंटचे तुकडे देखील केले जाऊ शकतात, मोठ्या जागेला लहान जागेत कापून.

टॅनेटच्या अवकाशीय विस्तार व्यवस्थापन सेवेमध्ये एंटरप्राइझ डेव्हलपमेंट स्पेस डिझाइन, मार्केट स्पेस डेव्हलपमेंट डिझाइन, नेटवर्क मार्केट स्पेस डेव्हलपमेंट डिझाइन, उत्पादन स्पेस डेव्हलपमेंट सर्व्हिसेस, कर्मचारी वाढ स्पेस डिझाइन, शहरी विकास स्पेस डिझाइन, स्ट्रॅटेजिक डेव्हलपमेंट स्पेस डिझाइन, स्पेस डिझाइन यांचा समावेश आहे, परंतु ते इतकेच मर्यादित नाही. एंटरप्राइझ क्षमता विकास.यशस्वी आणि तयार केलेल्या जागेच्या व्यवस्थापनासह, कोणतेही उद्योग त्यांचे व्यवसाय अधिक चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करण्यास सक्षम आहेत आणि टिकून राहण्यासाठी अधिक चांगल्या प्रकारे सक्षम आहेत, अशा प्रकारे एक मजबूत पाय ठेवतात.

मानवी विचारसरणी व्यवस्थापन
तात्विकदृष्ट्या, विचारधारा गोष्टींचे आकलन आणि आकलन म्हणून समजले जाऊ शकते.गोष्टींची जाणीव आहे.ही कल्पना, दृश्ये, संकल्पना आणि मूल्ये यासारख्या घटकांची बेरीज आहे.मानवी विचारधारा ही एखाद्या व्यक्ती, समूह किंवा समाजाच्या मानक विश्वास, जाणीव आणि बेशुद्ध कल्पनांची एक व्यापक संकल्पना आहे.म्हणून, मानवी विचारसरणीचे व्यवस्थापन सर्वसामान्य प्रमाणांवर आणि मानवी विचार आणि वर्तनाच्या पद्धतींवर प्रभाव टाकते.

मानवी विचारसरणी व्यवस्थापन म्हणजे वेगवेगळ्या लोकांच्या विविध गरजांनुसार तार्किक आणि सुव्यवस्थित पद्धतीने व्यवस्थापनाचे विविध स्तर पार पाडणे, जेणेकरून संभाव्य क्षमता आणि उत्पादनक्षमता सोडता येईल.मानवी स्वभावाच्या पुनरुज्जीवनाच्या आधारे हे मानव-केंद्रित व्यवस्थापन आहे.

मानवी विचारधारा व्यवस्थापन सैन्यीकरण व्यवस्थापनापेक्षा लोकांच्या चेतना प्रवृत्त करण्यावर लक्ष केंद्रित करते.वेगवेगळ्या लोकांच्या वेगवेगळ्या गरजा असतात.मास्लोच्या (एक प्रसिद्ध अमेरिकन मानसशास्त्रज्ञ) गरजांच्या पदानुक्रमाचा वापर करून, टॅनेटने प्रभावी मानवतावादी व्यवस्थापन मॉडेलचा एक संच आधीच शोधला आहे, जो त्या विविध आवश्यकतांना सुव्यवस्थित आणि सामंजस्यपूर्ण पद्धतीने एकत्रित करू शकतो, अशा प्रकारे एंटरप्राइझचा मुख्य स्पर्धात्मक फायदा निर्माण करण्यासाठी सर्व- उद्योगांच्या सर्वांगीण विकासाला चालना देण्यासाठी मानवाचा सर्वांगीण विकास.मानवी विचारधारा व्यवस्थापनाचा हा मूळ उद्देश आहे.

टॅनेटच्या मानवी विचारधारा व्यवस्थापन सेवांमध्ये जीवनाभिमुखता आणि करिअर मार्गदर्शन, संभाव्य उत्तेजन, आत्मविश्वास वाढवणे, मानसिकता समायोजन, कॉर्पोरेट संस्कृती आणि संघ संस्कृती डिझाइन, लेखी आणि मौखिक संवाद कौशल्य सुधारणे, विचार करण्याची पद्धत आणि वर्तन नियमांचे मानकीकरण आणि स्वतंत्रता यांचा समावेश आहे, परंतु इतकेच मर्यादित नाही. ऑपरेटर आकार देत आहे.

सारांश, व्यवसाय व्यवस्थापन हे कंपनी चालवण्याशी संबंधित एक प्रकारचे क्रियाकलाप आहे, जसे की नियंत्रण, नेतृत्व, देखरेख, आयोजन आणि नियोजन.ही खरोखरच दीर्घ आणि चालू असलेली प्रक्रिया आहे.व्यवसाय व्यवस्थापनाचे उद्दिष्ट व्यवसाय चांगल्या प्रकारे चालवणे हे आहे जेणेकरून तो अधिक चांगल्या प्रकारे विकसित आणि वाढू शकेल.बिझनेस मॅनेजरची सेवा आणि बिझनेस इनक्यूबेटरची सेवा आणि बिझनेस ऑपरेटरची सेवा याआधी सुरू केलेली सेवा याशिवाय, Tannet आणखी तीन सेवा देखील पुरवते, म्हणजे, व्यवसाय प्रवेगक सेवा, भांडवली गुंतवणूकदारांच्या सेवा आणि व्यवसाय समाधान प्रदात्याच्या सेवा.आम्ही एक बहुराष्ट्रीय आणि क्रॉस-इंडस्ट्री व्यवसाय एजन्सी आहोत जी जगभरातील ग्राहकांना व्यावसायिक आणि दर्जेदार सेवा प्रदान करते.

आमच्याशी संपर्क साधा
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


पोस्ट वेळ: एप्रिल-०४-२०२३